การจัดการวิศวกรรมการผลิต/ดร.พิชิต สุขเจริญพงษ์

:: เนื้อหาโดยสังเขป

           ในสภาพการณ์ทางเศรษฐกิจเช่นผัจจุบัน อุตสาหกรรมไม่ว่าจะเป็นขนาดใหญ่หรือเล็กจำเป็นต้องดิ้นรนต่อสู้เพื่อความอยู่รอด การบริหารงานด้านวิศวกรรมผลิตนับเป็นปัจจัยสำคัญที่จะกำหนดถึงความอยู่รอดของการดำเนินการ องค์การทั้งภาคเอกชนและรัฐบาลที่เกี่ยวข้องกับด้านการผบิต จำเป็นต้องศึกษาหาความรู้และเทคโนโลยีใหม่ ๆ เพื่อปรับปรุงสภาพการผลิตให้มีประสิทธิภาพ ผู้ที่กำลังศึกษาทางด้านวิศวกรรมอุตสาหการก็เช่นเดียวกัน จำเป็นจะต้องเข้าใจถึงหลักการบริหารวิศวกรรมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ จึงจะสามารถประกอบเป็นเนื้อหาทางด้านการวางแผน (planning) การดำเนินการ (operations) และการควบคุม (controlling) ทางด้านการผบิต ซึ่งถือว่าเป็นหน้าที่หลักของผู้บริหารในด้านการผลิต ในแต่บทได้นำเสนอแนวคิด ทฤษฎี และหลักการการปฏิบัติเพื่อให้ผู้ศึกษาได้เรียนรู้และเข้าใจภาพการบริหารการผลิตทั้งในแนวกว้างและแนวลึก เหมาะสำหรับนิสิตที่กำลังศึกษาวิชานี้และผู้สนใจในการนำแนวทางการจัดการวิศวกรรมการผลิตไปประยุกต์ใช้

:: สารบัญ

บทที่ 1 การบริหารการผลิตและปฏิบัติการ

บทที่ 2 การตัดสินใจ

บทที่ 3 การพยากรณ์

บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต

บทที่ 5 การวางแผนเลือกที่ตั้งของโรงงาน

บทที่ 6 การวางแผนผังกระบวนการผลิต

บทที่ 7 การวางแผนการผลิตรวม

บทที่ 8 การจัดลำดับการผลิตและการบริการ

บทที่ 9 การวางแผนโครงการด้วย PERT / CPM

บทที่ 10 แนวคิดและทฤษฏีในการบริหารสินค้าคงเหลือ

บทที่ 11 การประยุกต์ใช้และตัวแบบสโตคาสติก

บทที่ 12 การวางแผนความต้องการวัสดุ